Eric

2010年年底，随着快递企业的集体涨价，以阿里巴巴为首的电商企业遭受了前所未有的压力。随之而来，阿里巴巴等多家电商巨头纷纷效尤京东，相继涉足物流，展开了对物流市场话语权的激烈争夺。

新年伊始，随着油价的持续走高、人工成本的攀升、土地租金的高扬，毛利润率仅10%的物流业可谓雪上加霜、内外交困。如何渡过难关，成功转身成为物流企业迫在眉睫的问题。近日来，物流企业集体发力电子商务，“跨界反击”正式拉开了物流与电商的博弈。

随 着电子商务发展的突飞猛进，为人诟病的物流成为了电商发展的“短板”和“硬伤”。走过十年的跑马圈地，电子商务的腾飞可谓万事俱备，只欠东风。电商企业自 建仓储和配送，是否会甩掉昔日患难的物流，单打独干？随着阿里巴巴“大物流计划”的宣布，阿里已计划斥资千亿元在全国建立自己的立体式仓储网络体系。按照 规划，阿里仓储未来将针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域选择中心位置进行投资。 继续阅读：“战争与和平”：物流与电商的博弈»